Führungskräfte-Entwicklung

Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.
Paul Watzlawick

Personen und Gruppen zu führen, ist eine der herausforderndsten Tätigkeiten von Managern. Man vereint die Rollen Sparring Partner, Mentor, Teammitglied, Coach, Konfliktlöser, Visionsgeber und vieles mehr. Um diese Gratwanderung erfolgreich zu meistern, braucht es Handwerkszeug und Techniken aus den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement, sowie der Team- und Organisationsentwicklung.

Speziell für diese Anforderungen haben wir ein Programm konzipiert, das neben der Vermittlung relevanter Inhalte und Techniken begleitende Einzelcoachings zur vertiefenden Reflexion umfasst sowie die Teilnehmer innerhalb einer unternehmensinternen Fallstudie ins Tun kommen lässt.

Neben interdisziplinärer Vernetzung der Führungskräfte im Unternehmen, reflektieren die Teilnehmer anhand von Selbsttests. Um das bestmögliche Umfeld zu schaffen, wird in drei Blöcken, verteilt auf sechs Monate, gearbeitet, wobei drei Trainer und eine Programmleitung ihr Wissen und ihre Werkzeuge mit den Teilnehmern teilen.

Im Überblick bedeutet dies:
Wir arbeiten auf 4 Ebenen
  1. Inhaltliche Vermittlung von Führungstheorien
  2. Selbstreflexion mittels Selbsttests und Einzelcoachings
  3. Arbeiten an einer unternehmensinternen Fallstudie
  4. Interdisziplinäre Vernetzung der Führungskräfte im Unternehmen

Die Inhalte werden nach einer Evaluierung individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und der Programmplan wird dahingehend ausgerichtet.